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四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說績效管理的主要特點(diǎn)

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間：2023/11/6 17:28:44

    四川企業(yè)管理培訓(xùn)班說說績效管理的主要特點(diǎn)
    （一）戰(zhàn)略性
    企業(yè)的所有工作都是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略展開的，績效管理也不例外?？冃Ч芾響?yīng)該與組織和部門的戰(zhàn)略保持一致；績效管理是企業(yè)管理體系的一部分，它是為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的?？冃Ч芾響?yīng)促進(jìn)組織目標(biāo)、部門目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    （二）系統(tǒng)性
    績效管理不是一個(gè)孤立的過程，它涉及所有員工的所有工作，不是人力資源管理部門自己的事情，也不是一個(gè)階段性工作。它是一個(gè)周而復(fù)始不斷循環(huán)的系統(tǒng)。
    （三）可操作性
    績效管理具有一定的專業(yè)性，但不是高不可攀的技術(shù)，那些代價(jià)高昂、耗時(shí)，同時(shí)又令人費(fèi)解的績效管理體系顯然是不會(huì)有效的。好的績效管理體系應(yīng)當(dāng)很容易使用，從而具有很強(qiáng)的操作性。
    （四）價(jià)值性
    績效管理對(duì)組織來說，必須是有價(jià)值的、有用的，那就需要做到以下幾點(diǎn)：
    第一，針對(duì)每一項(xiàng)工作職責(zé)制定的績效標(biāo)準(zhǔn)以及評(píng)價(jià)內(nèi)容必須被認(rèn)為是重要的、有價(jià)值的，而且是相關(guān)的。
    第二，績效評(píng)價(jià)應(yīng)該僅僅強(qiáng)調(diào)員工可控的那些職能。例如，在不考慮產(chǎn)品的銷售淡季而一味地強(qiáng)調(diào)銷售量，讓銷售員感到無論如何努力也無法提高銷售量時(shí)，這種考核就不可避免地面臨失敗。
    第三，考核、反饋時(shí)間要恰當(dāng)。讓員工感到這是工作的一部分，而不是額外的工作。
    第四，績效管理應(yīng)為被評(píng)估者提供發(fā)展方向，讓員工有所是從，明確評(píng)估的導(dǎo)向性。
    第五，績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)該成為重要管理決策的依據(jù)。如果不能將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與員工關(guān)注的那些結(jié)果聯(lián)系在一起，那么，他們一般是不會(huì)重視這樣的績效管理體系的。
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