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成都企業(yè)管理培訓(xùn)的管理的平靜之美

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時間：2020/10/23 13:07:28

    成都企業(yè)管理培訓(xùn)的管理的平靜之美、　前幾天寫一篇關(guān)于子彈的評論，得到一些朋友的認(rèn)可，頗有些得意，內(nèi)心也不似之前那般平靜；結(jié)婚是件大事，也是離家前爸媽下的死命令，于是又寫了一篇熱鬧的征婚貼，征婚不是本意，缺乏誠意的文章最后不由自主的游離到了關(guān)于工作的敘述。對于婚姻不苛求的態(tài)度讓文章變得空洞而又苦澀，自己也惱怒起來。內(nèi)心的不平靜是我所厭惡的，敲打鍵盤的結(jié)果只剩下刪除刪除。還是回到平靜的、自由的狀態(tài)，就像老子所說的：為無為，則無不治。
    我是個沒有宗教信仰的人，之前所有關(guān)于平靜的體驗(yàn)卻都來自佛教廟宇。

    第一次是在汕頭的南澳島。海藍(lán)而平靜，不似三亞那般奢華，也不似廟灣島的公海那般孔武有力，卻也別有一番風(fēng)味。和朋友開車行走在環(huán)島公路上，午后的陽光映襯著遍地的綠意。那是一個沒有人的小廟，下車拾級而上，看到的是略微破舊的屋檐。站在庭院中央，風(fēng)也沒有，蟬一聲聲把平靜推入心房。離開的時候，走的很慢很輕，害怕把這平靜打破了。

    第二次是在西寧的塔爾寺，一個藏傳佛教的寺廟?？諝饫飶浡钟蜔舻奈兜?，遠(yuǎn)處傳來的是喇嘛用藏語誦念的佛偈。穿行其中，也是午后，有人三三兩兩。沒有海，卻有比海更藍(lán)的天；沒有綠色，卻有更圣潔的哈達(dá)和云彩。來到一座金塔前，許多的信徒在叩拜，五體投地的叩拜，有的身下有寺里鋪好的毯子，有的就地將虔誠呈送。坐在塔外的木椅上，過道里穿梭著和我一樣沒有信仰的游客。信徒對周遭的喧嘩毫不介意，對驚詫的目光熟視無睹，我想也許是佛祖的神圣讓他心無雜念。坐了很久，信徒還在叩拜。渴了就喝口水，電話響了就接，累了就喘口氣，然后繼續(xù)。信仰對于他們就是生活的全部，吃喝拉撒、材米油鹽都滲透著信仰所給予的安寧。那一刻，我感受到了平靜；當(dāng)我繼續(xù)前行，平靜又離我而去。

    從塔爾寺會西寧的車上，司機(jī)和一個導(dǎo)游問我覺得好不好。我說：我是個沒有信仰的人，而信仰是神圣，怎么能說好與不好呢？我能體會到一些吧。他們看著我，友善的笑意從清澈的眼眸流出。

    對于熱鬧有一種天生的抗拒，對于平靜有一種莫名的向往，這使我曾經(jīng)自卑而內(nèi)向?；厥走^去二十幾年的人生歷程，都是走向開朗、喧鬧的足跡。記得高中看《紅與黑》便會自動的代入于連的角色，自卑和羞澀引起的共鳴讓情節(jié)的跌宕感同身受，然后又會告訴自己不能這樣，要陽光一點(diǎn)要自信一點(diǎn)；看《笑傲江湖》對于令狐沖這個角色的代入只是基于對自由的向往，其中五霸崗聚會之類的喧嘩始終不為我所接受，然后又告訴自己不能這樣，要變成這樣；于是又翻了許多卡耐基、拿破侖關(guān)于成功的書，覺得自己都知道這些東西，然后又告訴自己要做到才算知道。之后就是不斷的克制羞澀、克制自卑的心靈旅程。上臺演講，參加活動，擔(dān)任班委，表演節(jié)目……在最初的時候，總想退卻，就說沒什么可怕的，上去再說；后來和一幫同學(xué)一起，又會講這些話說給他們和我自己聽。于是我到了現(xiàn)在的位置，變成了現(xiàn)在的樣子。
    不知道什么時候開始，外向、開朗、陽光成為正確，而內(nèi)向則被敵視。開朗的孩子意味著健康，談起內(nèi)向的孩子總加上一絲責(zé)備；在對別人進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃時，也會說：開朗些、陽光些；面試的時候，開朗的人總會獲得更多的機(jī)會，而內(nèi)向的應(yīng)聘者往往會落選。職業(yè)生涯規(guī)劃里經(jīng)常說內(nèi)向就做適合內(nèi)向的工作，比如技術(shù)、學(xué)術(shù)等等。而職場、管理，從來都認(rèn)為要挑選外向的候選人。

    人才評估時我們會考慮到：B型、O型血更適合做管理，獅子座、雙子座、射手座等有管理潛質(zhì)；在大部分的人格測評中，也會根據(jù)外向-管理的路徑進(jìn)行職業(yè)生涯的指導(dǎo)，比如很流行的MBTI的測評中，ENFJ適合的工作包括政客、營銷、管理，而INFJ則是牧師、藝術(shù)家等（E表示外向，I表示內(nèi)向，兩者有重疊的部分，這里只引用兩者的差異點(diǎn)）。于是外向成了判定未來的標(biāo)準(zhǔn)，仿佛內(nèi)向不會成功，仿佛內(nèi)向不會幸福。
    對此我懷疑過，但苦于找不到反駁的證據(jù)?，F(xiàn)在終于找到了：一則，《基業(yè)長青》里提到的長青企業(yè)一直來的CEO都是低調(diào)的，其外在形象是內(nèi)向而非外向；二則，《沉靜領(lǐng)導(dǎo)》里提到了沉靜型領(lǐng)導(dǎo)通過克制、謙虛、執(zhí)著帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，外在表現(xiàn)也不是我們常見的英雄式的、大聲疾呼的、八面玲瓏的外向；三則，我的自身經(jīng)歷，至少到現(xiàn)在，不管做什么樣的測試，內(nèi)向和外向的評分會對半。所以管理不管理、領(lǐng)導(dǎo)不領(lǐng)導(dǎo)與天生的外向沒有關(guān)系，而把內(nèi)向外向作為成功或者幸福的評價標(biāo)準(zhǔn)也是有待商榷的。以上就是成都企業(yè)管理培訓(xùn)為大家分享的一點(diǎn)小知識，了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢

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