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管理咨詢有限公司/201911/201911071238449338.jpg "企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)服務(wù)")
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如何讓企業(yè)培訓(xùn)更有效果你知道嗎
來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間：2023/3/2 13:13:14
如何讓企業(yè)培訓(xùn)更有效果你知道嗎
企業(yè)需要管理人才，需要工程技術(shù)設(shè)計(jì)人才，需要高素質(zhì)的銷售人才，如何來獲得你急需的人才呢？四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家通過高薪聘請(qǐng)只能解決燃眉之急，最現(xiàn)實(shí)的方法是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，造就最適合本企業(yè)的應(yīng)用人才！
不可否認(rèn)，培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，（培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人才是多么的不容易！）希望我們的產(chǎn)品就像您的專家顧問群，能為您解決企業(yè)的問題帶來切實(shí)的幫助。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)通常能更好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出更大的潛力，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙重發(fā)展。
這里我想給您介紹一下如何最有效的使用好本套產(chǎn)品，使其物超所值。
培訓(xùn)前（動(dòng)員）：
1. 先要進(jìn)行有效的培訓(xùn)策劃，什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、哪些人參加，什么形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容的先后順序，如何考核評(píng)估等，只有先設(shè)計(jì)好，才會(huì)有的放矢。
2. 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請(qǐng)仔細(xì)閱讀使用說明，以全面挖掘培訓(xùn)光碟的多方面功能。
3. 培訓(xùn)前要先進(jìn)行動(dòng)員。動(dòng)員要多講講對(duì)員工個(gè)人的好處：如提高素質(zhì)，增加個(gè)人工作能力和求職的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)效率提高了，個(gè)人收入自然就上去了等等。
4. 要讓中層干部先重視起來，否則培訓(xùn)就無(wú)法很好進(jìn)行，沒有時(shí)間、無(wú)法集中等等借口就會(huì)大量產(chǎn)生。但我們的產(chǎn)品有個(gè)好處，不需要集中，也可以不占用工作時(shí)間，完全可以回家去培訓(xùn)，只要員工肯學(xué)，就能達(dá)到較好的效果！
5. 領(lǐng)導(dǎo)帶頭，這是共產(chǎn)黨百試百靈的經(jīng)驗(yàn)！
6. 讓員工有危機(jī)感，向大家說明公司的狀況、處境，要求大家齊心協(xié)力去面對(duì)，通過培訓(xùn)來解決問題，只花時(shí)間和精力，比減薪、扣獎(jiǎng)金總要好得多。
7. 將培訓(xùn)和其他措施結(jié)合起來，如提升、加薪、福利等。
8. 發(fā)揮員工的主動(dòng)性，產(chǎn)生“我要學(xué)”而不是“要我學(xué)”的效果。
9. 貼些標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)，營(yíng)造一個(gè)全民培訓(xùn)的企業(yè)文化氛圍，讓人感覺不培訓(xùn)就會(huì)被淘汰，提高員工的培訓(xùn)積極性：如“締造優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)卓越的學(xué)習(xí)氛圍”，“學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，進(jìn)步才能生存”，“學(xué)習(xí)金典技術(shù)，打造一流人才”，向員工灌輸“從每位專家課程中學(xué)到（至少）二、三條有用信息，用在自己工作崗位上，就能為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)限價(jià)值”的理念。
10. 把所有講義和相關(guān)注意事項(xiàng)整理成培訓(xùn)手冊(cè)，復(fù)印裝訂后發(fā)給每一個(gè)學(xué)員，讓他們先預(yù)習(xí)。
11. 科學(xué)安排時(shí)段。
12. 強(qiáng)調(diào)事后的測(cè)驗(yàn)、考核要求（具體形式包括考試、寫體會(huì)、小組發(fā)言、墻報(bào)等）。
13. 如有必要再購(gòu)買相關(guān)參考書，以備學(xué)員借閱。
以上便是我們整理的成都企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，咱們以誠(chéng)信、敬業(yè)勤奮精力，給眾多客戶留下了深入的印象，我們衷心希望能為客戶提供優(yōu)良的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)。
企業(yè)需要管理人才，需要工程技術(shù)設(shè)計(jì)人才，需要高素質(zhì)的銷售人才，如何來獲得你急需的人才呢？四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家通過高薪聘請(qǐng)只能解決燃眉之急，最現(xiàn)實(shí)的方法是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，造就最適合本企業(yè)的應(yīng)用人才！
不可否認(rèn)，培訓(xùn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，（培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的人才是多么的不容易！）希望我們的產(chǎn)品就像您的專家顧問群，能為您解決企業(yè)的問題帶來切實(shí)的幫助。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界500強(qiáng)普遍采用的一種培訓(xùn)方案。越來越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)通常能更好的達(dá)到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出更大的潛力，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的雙重發(fā)展。
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1. 先要進(jìn)行有效的培訓(xùn)策劃，什么時(shí)間、什么地點(diǎn)、哪些人參加，什么形式，學(xué)習(xí)內(nèi)容的先后順序，如何考核評(píng)估等，只有先設(shè)計(jì)好，才會(huì)有的放矢。
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3. 培訓(xùn)前要先進(jìn)行動(dòng)員。動(dòng)員要多講講對(duì)員工個(gè)人的好處：如提高素質(zhì)，增加個(gè)人工作能力和求職的競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)效率提高了，個(gè)人收入自然就上去了等等。
4. 要讓中層干部先重視起來，否則培訓(xùn)就無(wú)法很好進(jìn)行，沒有時(shí)間、無(wú)法集中等等借口就會(huì)大量產(chǎn)生。但我們的產(chǎn)品有個(gè)好處，不需要集中，也可以不占用工作時(shí)間，完全可以回家去培訓(xùn)，只要員工肯學(xué)，就能達(dá)到較好的效果！
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10. 把所有講義和相關(guān)注意事項(xiàng)整理成培訓(xùn)手冊(cè)，復(fù)印裝訂后發(fā)給每一個(gè)學(xué)員，讓他們先預(yù)習(xí)。
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