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關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)的概覽
來(lái)源:www.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間:2023/3/2 13:14:43
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)的概覽
培訓(xùn)管理是各個(gè)企業(yè)人力資源管理過(guò)程中不可或缺的一部分,主要對(duì)應(yīng)了人力資源“選育用留”四個(gè)環(huán)節(jié)中的“育”的部分。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家培訓(xùn)管理的本質(zhì)實(shí)際上是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展所需的知識(shí)的流轉(zhuǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程,從最簡(jiǎn)單常見(jiàn)的組織授課(知識(shí)由講師流轉(zhuǎn)到學(xué)員)到比較復(fù)雜的課程開(kāi)發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄖR(shí)由專家保存到課程、案例等載體中)等等活動(dòng)都是培訓(xùn)管理這一業(yè)務(wù)的關(guān)鍵活動(dòng)。
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)
最初培訓(xùn)管理的主要目標(biāo),是將一個(gè)崗位的新手培養(yǎng)為一個(gè)熟手,也就是提升員工的勝任水平。但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展以及當(dāng)下知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不僅僅滿足于將單個(gè)員工的勝任水平提高,同時(shí)還需要保留那些已經(jīng)處于高勝任水平的員工的智慧,將他們的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)顯性化成為企業(yè)的財(cái)富,供給未來(lái)更多的員工參考學(xué)習(xí)。因而培訓(xùn)管理工作也發(fā)展出了,進(jìn)行知識(shí)萃取與管理的目標(biāo)。
因而在現(xiàn)代一個(gè)完整的培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)中,主要聚焦兩個(gè)目標(biāo):
二、業(yè)務(wù)主要流程
對(duì)應(yīng)兩個(gè)目標(biāo),培訓(xùn)管理中主要產(chǎn)生了兩塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,第一是對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的管理(也可以稱為培訓(xùn)活動(dòng)管理),第二是對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的管理(也可以稱為培訓(xùn)資源管理)。這兩個(gè)領(lǐng)域相輔相成,培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與更新保障了培訓(xùn)活動(dòng)所需的優(yōu)質(zhì)素材,而培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生了相關(guān)數(shù)據(jù),推動(dòng)了培訓(xùn)資源的進(jìn)一步優(yōu)化。
1. 培訓(xùn)活動(dòng)管理
培訓(xùn)活動(dòng)管理的業(yè)務(wù)主流程,包含了以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟
培訓(xùn)需求搜集:即通過(guò)各種途徑獲取企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)相關(guān)需求的過(guò)程,可能包含需求調(diào)研、需求管理、需求追蹤與反饋等環(huán)節(jié)
培訓(xùn)方案制定:即根據(jù)培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、形式等相關(guān)的方案
培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施:即根據(jù)培訓(xùn)方案,實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)
培訓(xùn)效果評(píng)估:即培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中或完成后,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,可能運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)研、考試、訪談等多種方式
2. 培訓(xùn)資源管理
培訓(xùn)資源管理的業(yè)務(wù)主流程,主要包含了以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:
培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā):對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā),比如講師培養(yǎng)、課程設(shè)計(jì)等等,也包含對(duì)外部培訓(xùn)資源的引入,比如外部專家引入、外部課程引入等等
培訓(xùn)資源應(yīng)用:對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行使用,比如線下授課過(guò)程中使用了課程、講師等資源、線上學(xué)習(xí)活動(dòng)中使用了線上課程資源等等
培訓(xùn)資源更新:根據(jù)資源使用情況,對(duì)資源進(jìn)行更新優(yōu)化
培訓(xùn)資源淘汰:當(dāng)資源不適用當(dāng)前需求,或者不具有時(shí)效性時(shí),對(duì)資源進(jìn)行淘汰
尊敬的客戶:您好,我們堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)、以品質(zhì)守業(yè)、以進(jìn)取興業(yè)的宗旨,以更堅(jiān)定的步伐不斷攀登新的高峰,歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的成都企業(yè)培訓(xùn)課程。我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。
培訓(xùn)管理是各個(gè)企業(yè)人力資源管理過(guò)程中不可或缺的一部分,主要對(duì)應(yīng)了人力資源“選育用留”四個(gè)環(huán)節(jié)中的“育”的部分。四川企業(yè)管理培訓(xùn)班告訴大家培訓(xùn)管理的本質(zhì)實(shí)際上是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展所需的知識(shí)的流轉(zhuǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程,從最簡(jiǎn)單常見(jiàn)的組織授課(知識(shí)由講師流轉(zhuǎn)到學(xué)員)到比較復(fù)雜的課程開(kāi)發(fā)、經(jīng)驗(yàn)萃?。ㄖR(shí)由專家保存到課程、案例等載體中)等等活動(dòng)都是培訓(xùn)管理這一業(yè)務(wù)的關(guān)鍵活動(dòng)。
一、業(yè)務(wù)目標(biāo)
最初培訓(xùn)管理的主要目標(biāo),是將一個(gè)崗位的新手培養(yǎng)為一個(gè)熟手,也就是提升員工的勝任水平。但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展以及當(dāng)下知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,企業(yè)不僅僅滿足于將單個(gè)員工的勝任水平提高,同時(shí)還需要保留那些已經(jīng)處于高勝任水平的員工的智慧,將他們的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)顯性化成為企業(yè)的財(cái)富,供給未來(lái)更多的員工參考學(xué)習(xí)。因而培訓(xùn)管理工作也發(fā)展出了,進(jìn)行知識(shí)萃取與管理的目標(biāo)。
因而在現(xiàn)代一個(gè)完整的培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)中,主要聚焦兩個(gè)目標(biāo):
二、業(yè)務(wù)主要流程
對(duì)應(yīng)兩個(gè)目標(biāo),培訓(xùn)管理中主要產(chǎn)生了兩塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域,第一是對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的管理(也可以稱為培訓(xùn)活動(dòng)管理),第二是對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的管理(也可以稱為培訓(xùn)資源管理)。這兩個(gè)領(lǐng)域相輔相成,培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與更新保障了培訓(xùn)活動(dòng)所需的優(yōu)質(zhì)素材,而培訓(xùn)活動(dòng)的實(shí)施產(chǎn)生了相關(guān)數(shù)據(jù),推動(dòng)了培訓(xùn)資源的進(jìn)一步優(yōu)化。
1. 培訓(xùn)活動(dòng)管理
培訓(xùn)活動(dòng)管理的業(yè)務(wù)主流程,包含了以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟
培訓(xùn)需求搜集:即通過(guò)各種途徑獲取企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)相關(guān)需求的過(guò)程,可能包含需求調(diào)研、需求管理、需求追蹤與反饋等環(huán)節(jié)
培訓(xùn)方案制定:即根據(jù)培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、形式等相關(guān)的方案
培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施:即根據(jù)培訓(xùn)方案,實(shí)際開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)
培訓(xùn)效果評(píng)估:即培訓(xùn)活動(dòng)過(guò)程中或完成后,對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,可能運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)研、考試、訪談等多種方式
2. 培訓(xùn)資源管理
培訓(xùn)資源管理的業(yè)務(wù)主流程,主要包含了以下幾個(gè)關(guān)鍵步驟:
培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā):對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā),比如講師培養(yǎng)、課程設(shè)計(jì)等等,也包含對(duì)外部培訓(xùn)資源的引入,比如外部專家引入、外部課程引入等等
培訓(xùn)資源應(yīng)用:對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行使用,比如線下授課過(guò)程中使用了課程、講師等資源、線上學(xué)習(xí)活動(dòng)中使用了線上課程資源等等
培訓(xùn)資源更新:根據(jù)資源使用情況,對(duì)資源進(jìn)行更新優(yōu)化
培訓(xùn)資源淘汰:當(dāng)資源不適用當(dāng)前需求,或者不具有時(shí)效性時(shí),對(duì)資源進(jìn)行淘汰
尊敬的客戶:您好,我們堅(jiān)持以誠(chéng)信立業(yè)、以品質(zhì)守業(yè)、以進(jìn)取興業(yè)的宗旨,以更堅(jiān)定的步伐不斷攀登新的高峰,歡迎新老顧客放心選擇自己心儀的成都企業(yè)培訓(xùn)課程。我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)。