新聞導航

建立有效培訓體系的基本原則

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時間：2021/8/19 18:08:01

    建立有效培訓體系的基本原則
    1、理論聯(lián)系實際、學以致用的原則
    員工培訓要堅持針對性和實踐性，以工作的實際需要為出發(fā)點，四川企業(yè)管理培訓班表示與職位的特點緊密結(jié)合，與培訓對象的年齡、知識結(jié)構(gòu)緊密結(jié)合。
    2、全員培訓與重點提高的原則
    有計劃有步驟的對在職的各級各類人員進行培訓，提高全員素質(zhì)。同時，應重點培訓一批技術(shù)骨干、管理骨干，特別是對中高層管理人員。
    3、因材施教的原則
    針對每個人員的實際技能、崗位和個人發(fā)展意愿等開展員工培訓工作，培訓方式和方法切合個人的性格特點和學習能力。
    4、講求實效的原則
    效果和質(zhì)量是員工培訓成功與否的關(guān)鍵，為此必須制定全面周密的培訓計劃和采用先進科學的培訓方法和手段。
    5、激勵的原則
    將人員培訓與人員任職、晉升、獎懲、工資福利等結(jié)合起來，讓受訓者受到某種程度的鼓勵，同時管理者應當多關(guān)心培訓人員的學習、工作和生活。
    我們將以質(zhì)量第一，顧客至上，作為我們的服務宗旨，盡我們的努力來為您提供滿意的成都企業(yè)管理培訓，我們真誠的歡迎您來視察，希望我們有良好的合作機會，共同創(chuàng)造雙贏的局面！

上一條： ?當好培訓的“總承包商” 下一條：如何做好營銷人員年度培訓計劃與實施