?從管理上杜絕違章行為
來源:www.catsplaza.com 發(fā)布時間:2020/5/20 17:12:25
從管理上杜絕違章行為、四川企業(yè)培訓管理違章隱患排查跟蹤活動就是指企業(yè)對各級領導在執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)級行為標準、規(guī)程、規(guī)章制度時,常常以主管經(jīng)驗、意愿及自身理解和需要為出發(fā)點,隨便改變或不執(zhí)行標準、規(guī)程、規(guī)定的違章行為進行管控的過程。其目的是通過對管理違章的排查治理跟蹤,使作業(yè)性違章、裝置性違章得到有效地控制,防止人身事故的發(fā)生。
管理違章行為其實是誘發(fā)其它違章行為的主要原因,在安全管理上如果出現(xiàn)違章行為,勢必對從事生產(chǎn)作業(yè)工作的人員產(chǎn)生巨大的誘導效應,你可在在管理上隨意而為,憑經(jīng)驗辦事,那么我就可以在作業(yè)動作上也隨意改變或者投機取巧。因此,對管理違章行為更應是我們關(guān)注的問題,這也就是本子系統(tǒng)之所以設置這樣一項管理活動的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為,作業(yè)違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動所要解決的問題,可以概括為以下五個方面:
A.領導不重視安全,安全基礎條件差。單位領導不重視安全工作,安全投入少,安全基礎條件差,安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程不健全或不落實,安全管理機構(gòu)不健全或沒有配備專職安全管理人員,安全管理松懈,安全生產(chǎn)不落實,拼設備拼人力的現(xiàn)象嚴重。
B.安全管理不到位。安全管理人員安全生產(chǎn)責任心不強,企業(yè)管理混合,操作標準、規(guī)程不明確,缺乏嚴格的規(guī)章制度,人員配備不完善。安全教育培訓、安全檢查不落實,職工安全意識差,工作作風松懈,疲勞作業(yè),交叉作業(yè),違章作業(yè)等,這是引發(fā)習慣性違章行為的主要原因。
C.個別領導安全意識差。對上級文件、會議精神的學習不認真、敷衍了事,對安全法規(guī)的認識不夠、對規(guī)章制度的變化掌握不夠,根據(jù)長期沿襲下來的經(jīng)驗盲目指揮。
D.安全監(jiān)督檢查不力。安全監(jiān)督檢查不經(jīng)常開展或者是走過場,不深入,對發(fā)現(xiàn)的違章行為不能追根索源地有效制止,不能舉一反三對類似的問題進行徹底整改,使得違章行為時有發(fā)生。
E.安全培訓教育不落實。職工未進行三級安全教育就上崗工作,安全意識與安全技能缺乏,在工作中為趕進度,盲目冒險作業(yè),不了解正確的操作方法,學到了一些習慣性的違章作法。
本項活動的主體對象是公司各級行政、技術(shù)管理、安全管理人員,本項活動的管理對象是公司的決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括:
A .公司領導層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產(chǎn)責任制;保證安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員配備要求;保證安全生產(chǎn)所需資金投入;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及實施本單位的安全生產(chǎn)應急處理;貫徹實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件。
B.管理層(技術(shù)管理、安全管理)根據(jù)分管專業(yè)組織制定專業(yè)的現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標準;開展安全教育培訓和獎罰;做好安全監(jiān)督檢查等預防工作。
管理違章隱患的排查跟蹤活動實施的關(guān)鍵是查找安全管理不到位和規(guī)章制度不落實的隱患以及激發(fā)安全管理人員責任心的措施。以上就是成都企業(yè)管理培訓為大家分享的一點小知識,了解更多信息歡迎登陸我們的官網(wǎng)查詢
管理違章行為其實是誘發(fā)其它違章行為的主要原因,在安全管理上如果出現(xiàn)違章行為,勢必對從事生產(chǎn)作業(yè)工作的人員產(chǎn)生巨大的誘導效應,你可在在管理上隨意而為,憑經(jīng)驗辦事,那么我就可以在作業(yè)動作上也隨意改變或者投機取巧。因此,對管理違章行為更應是我們關(guān)注的問題,這也就是本子系統(tǒng)之所以設置這樣一項管理活動的原因。
只有從管理指揮方面完全杜絕了違章行為,作業(yè)違章也才能談得上從根本上得到治理消除。
本活動所要解決的問題,可以概括為以下五個方面:
A.領導不重視安全,安全基礎條件差。單位領導不重視安全工作,安全投入少,安全基礎條件差,安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程不健全或不落實,安全管理機構(gòu)不健全或沒有配備專職安全管理人員,安全管理松懈,安全生產(chǎn)不落實,拼設備拼人力的現(xiàn)象嚴重。
B.安全管理不到位。安全管理人員安全生產(chǎn)責任心不強,企業(yè)管理混合,操作標準、規(guī)程不明確,缺乏嚴格的規(guī)章制度,人員配備不完善。安全教育培訓、安全檢查不落實,職工安全意識差,工作作風松懈,疲勞作業(yè),交叉作業(yè),違章作業(yè)等,這是引發(fā)習慣性違章行為的主要原因。
C.個別領導安全意識差。對上級文件、會議精神的學習不認真、敷衍了事,對安全法規(guī)的認識不夠、對規(guī)章制度的變化掌握不夠,根據(jù)長期沿襲下來的經(jīng)驗盲目指揮。
D.安全監(jiān)督檢查不力。安全監(jiān)督檢查不經(jīng)常開展或者是走過場,不深入,對發(fā)現(xiàn)的違章行為不能追根索源地有效制止,不能舉一反三對類似的問題進行徹底整改,使得違章行為時有發(fā)生。
E.安全培訓教育不落實。職工未進行三級安全教育就上崗工作,安全意識與安全技能缺乏,在工作中為趕進度,盲目冒險作業(yè),不了解正確的操作方法,學到了一些習慣性的違章作法。
本項活動的主體對象是公司各級行政、技術(shù)管理、安全管理人員,本項活動的管理對象是公司的決策、教育、組織、監(jiān)察、指揮的各種職能。其管控的范圍對象包括:
A .公司領導層組織管理制度的制定。建立健全各級、各類人員的安全生產(chǎn)責任制;保證安全監(jiān)督機構(gòu)及其人員配備要求;保證安全生產(chǎn)所需資金投入;組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及實施本單位的安全生產(chǎn)應急處理;貫徹實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件。
B.管理層(技術(shù)管理、安全管理)根據(jù)分管專業(yè)組織制定專業(yè)的現(xiàn)場運行、檢修規(guī)程、制度和質(zhì)量標準;開展安全教育培訓和獎罰;做好安全監(jiān)督檢查等預防工作。
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