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  1. 各部門之間溝通與協(xié)調存在的問題

    [2019-05-13]

    各部門之間溝通與協(xié)調存在的問題 溝通途徑不夠：四川企業(yè)管理培訓班認為部門之間需要增進了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會在某一問題暴露后，引發(fā)類似用人、工作量、職責的討論，而這討論的結果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。

  2. 企業(yè)管理咨詢有什么價值

    [2019-05-06]

    企業(yè)管理咨詢有什么價值 四川企業(yè)管理培訓班認為從事企業(yè)管理咨詢工作的人，都會經常被企業(yè)家問到這樣的問題，“您給我們企業(yè)做咨詢，到底能給我們帶來多大的價值？”甚至有的企業(yè)家直接會問，“我們做了咨詢，能給我們直接帶來多大的銷售增長、利潤增長？”

  3. 我們對管理咨詢的認知

    [2019-04-22]

    我們對管理咨詢的認知 成都培訓機構講一講漸進式咨詢：動輒整體咨詢、大項目咨詢的做法，一般來說咨詢公司自然是喜歡的，因為項目大、收益豐厚

  4. 怎樣財能管理好一個團隊呢

    [2019-04-22]

    怎樣財能管理好一個團隊呢 任何一個團隊一開始都不是完美和高效的，需要不斷的調整才能夠不斷的成長。怎樣管理好一個團隊呢？管理好團隊不是對管理者有遠大的意義，對于企業(yè)的發(fā)展來說都有著重要的意義。怎樣管理好一個團隊不當先來看看一下成都培訓機構的建議吧

  5. 績效管理成功因素有哪些

    [2019-03-19]

    績效管理成功因素有哪些 成都培訓機構告訴您影響績效的主要因素有外部的經濟環(huán)境、市場變化、競爭態(tài)勢、政策變化影響，內部的組織架構、體系流程、激勵機制、文化氛圍、資源支持、人際關系、個體技能、個體的成就欲望和內在驅動力等等。

  6. 在企業(yè)培訓中有6個誤區(qū)

    [2019-03-11]

    在企業(yè)培訓中有6個誤區(qū) 有很大一部分HR認為，成都企業(yè)培訓課程只是一門無師自通的經驗型學問。但當你的培訓永遠抓不住重點，永遠在很尷尬的情況下結束，永遠無法達到老板的期望…你就知道，當很多人提出“培訓學習無用”的偽理論之時，培訓中仍然有很多的誤區(qū)讓企業(yè)培訓的終點、中點、重點已越來越背離了培訓本身應該產生的價值

  7. 10條企業(yè)培訓如何落地的秘訣

    [2019-03-11]

    10條企業(yè)培訓如何落地的秘訣 成都企業(yè)管理培訓落地，顧名思義就是讓培訓內容真正在企業(yè)、團隊、人員個體中應用起來，達成思維模式與行為模式的改變，得到預期的成果。

  8. 新員工開展拓展訓練的必要性

    [2019-02-28]

    新員工開展拓展訓練的必要性 在21世紀是80、90的時代，現在大多數企業(yè)中，80、90后已成為其中堅力量，也是現在校園招聘的主流。隨著時代的發(fā)展、信息的進步，思想也在一天天改變。在對待工作與生活的態(tài)度上，與70年代的人會有明顯的不同。所以四川企業(yè)培訓小編認為對于新員工開展拓展訓練是很有必要的。

  9. 簡述企業(yè)管理培訓與咨詢的區(qū)別

    [2019-02-18]

    在企業(yè)輔導過程中,老師會經常發(fā)現,對于企業(yè)培訓和咨詢的概念在很多企業(yè)的員工甚至經營者中是比較模糊的,到底什么是培訓什么是咨詢?

  10. 中小企業(yè)管理培訓應該從哪些方面入手?

    [2019-02-18]

    隨著創(chuàng)業(yè)浪潮的持續(xù)升溫,自主創(chuàng)業(yè)的人越來越多,中小企業(yè)如雨后春筍的出現.隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)的管理都會出現這樣或那樣的問題,有些問題是企業(yè)可以內部解決的,而有企問題則需要借助外力來解決問題.

  11. 如何選擇企業(yè)管理培訓產品,才能順應時代需求?

    [2019-02-18]

    開源節(jié)流,獲取利潤是企業(yè)的基本生存法則.順應時代需求,選擇合適的成都企業(yè)管理培訓產品,才能在巨大競爭的市場生存下去.