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如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品,才能順應(yīng)時(shí)代需求?

來(lái)源：www.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間：2019/2/18 12:38:40

如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品,才能順應(yīng)時(shí)代需求?
    在企業(yè)家看來(lái)，管理很簡(jiǎn)單，就是兩件事：一是擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入；另一件事就是降低管理成本，控制運(yùn)作費(fèi)用。其實(shí)這兩件事，最終是一件事，收入減去成本，減去費(fèi)用，就是利潤(rùn)。所以歸根到底企業(yè)家是看利潤(rùn)的，利潤(rùn)要從管理中來(lái)。因而企業(yè)家不賺錢就是犯罪，企業(yè)不賺錢就得死。開源節(jié)流、獲取利潤(rùn)是企業(yè)的基本生存法則。順應(yīng)時(shí)代需求，選擇合適的成都企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品，才能在巨大競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)生存下去，那么要如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)產(chǎn)品呢？
    回答這個(gè)問題之前，先普及一些概念，在中國(guó)，培訓(xùn)公司大的方向可以分為兩類：
一、思想類：
    如：智慧課程，國(guó)學(xué)，成功學(xué)，教練技術(shù)，也包括倍受爭(zhēng)議的靈修課程，等等。
    中國(guó)最早期的時(shí)候，主要是陳安之先生的成功學(xué)比較流行，那個(gè)時(shí)候大家處于經(jīng)濟(jì)改革浪潮中，需要勇氣與精神，這個(gè)時(shí)候成功學(xué)的激勵(lì)，某種程度上是成就了兩批人，一批是講師；一批是創(chuàng)業(yè)人士，成為了企業(yè)家。
    經(jīng)歷了一定的階段，大家開始有錢了，卻變得迷茫了，這個(gè)時(shí)候一些沖擊心靈的課程開始盛行，如國(guó)學(xué)（儒、釋、道）、智慧、靈修等等。
    最有代表性的是劉一秒的智慧課程，我在現(xiàn)場(chǎng)感受過那種心靈上的沖擊，覺得人生應(yīng)該多做有意義的事情，現(xiàn)場(chǎng)也專門搞了慈善晚會(huì)，參課學(xué)員捐了得有千萬(wàn)吧。
    而靈修課程，卻有點(diǎn)詭異，曾經(jīng)有些機(jī)構(gòu)利用靈修，胡亂為之，被公安部門追捕。其本質(zhì)也是屬于心靈類的課程，抓住當(dāng)下社會(huì)人士一種空虛的心理狀態(tài)。
    至于國(guó)學(xué)嘛，則是大家都推崇的內(nèi)容，畢竟這是我們中華幾千年的文明。
二、技術(shù)類：
    隨著社會(huì)發(fā)展，思想類的課程已經(jīng)難以滿足社會(huì)的發(fā)展需要，特別是企業(yè)家的需要，早期的企業(yè)家已經(jīng)成長(zhǎng)，新的企業(yè)家本身就不缺思路，他們?nèi)钡氖蔷唧w的管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)方式。
    這個(gè)時(shí)期，應(yīng)運(yùn)而了一批以管理技術(shù)見長(zhǎng)的培訓(xùn)公司，如：人力資源、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷技術(shù)、商業(yè)模式、市場(chǎng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，戰(zhàn)略與規(guī)劃，股權(quán)激勵(lì)，積分制管理，等等一系列的公司。
    當(dāng)然，也有一些成都企業(yè)管理培訓(xùn)公司，它并沒有自己的專屬產(chǎn)品，而是打造一個(gè)培訓(xùn)平臺(tái)，整合其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品，非常有代表性的公司是聚成。
最后回答問題：
    其實(shí)，無(wú)論哪種培訓(xùn)課程，都有它的適用性。
    如成功學(xué)，很多人反感，但當(dāng)初中國(guó)剛剛有培訓(xùn)行業(yè)的時(shí)候，陳安之是為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)的，為中國(guó)培養(yǎng)出大批優(yōu)秀講師，同時(shí)激勵(lì)了一批人創(chuàng)業(yè)，成為企業(yè)家。
    即使到了現(xiàn)在，也許大家越來(lái)越理性了，不再需要這種打雞血式的激勵(lì)，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷人員、某些迷茫的人，聽聽成功學(xué)，其實(shí)也是蠻好的。
    再說智慧課程、國(guó)學(xué)課程，打開心靈，建立信仰，我認(rèn)為益處很多，我們國(guó)家現(xiàn)在太物質(zhì)化了，需要一種心靈雞湯，而且國(guó)學(xué)是一種傳承，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)。
    人力資源體系，對(duì)于管理非常粗放的公司比較適合，財(cái)務(wù)的規(guī)范更是上市前的剛性要求，股權(quán)激勵(lì)是對(duì)職業(yè)素養(yǎng)、忠誠(chéng)度高，同時(shí)工作時(shí)間比較長(zhǎng)，并且有能力者的一種必要手段。
    而積分制管理，聽說90后團(tuán)體比較喜歡，因?yàn)榻?jīng)常玩游戲。還有其它一些培訓(xùn)產(chǎn)品，都存在合理性和適用性。
    所以，每種培訓(xùn)產(chǎn)品，都有它的適用性和針對(duì)性，在不同的階段，針對(duì)不一樣的人群，因?yàn)槠髽I(yè)性質(zhì)的不一樣，所需要的企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品都會(huì)不一樣，并不一定哪個(gè)培訓(xùn)產(chǎn)品就代表將來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向。

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