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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的要求是什么呢

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時間：2023/3/17 18:06:49

    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的要求是什么呢
    培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是知識的傳授,企業(yè)最終需要的是這個知識和這個標(biāo)準(zhǔn)能夠在企業(yè)里落地。知識不落地就產(chǎn)生不了力量,成了企業(yè)里的累贅與擺設(shè)。所以四川企業(yè)管理培訓(xùn)班認(rèn)為在培訓(xùn)這方面就要有兩方面的責(zé)任者。
    企業(yè)培訓(xùn)的第一個責(zé)任者是企業(yè)方
    企業(yè)方對自己要有一個比較充分和正確的認(rèn)識,要知道自己的主要問題在哪里。這樣,企業(yè)在做培訓(xùn)就會有針對性。很多企業(yè)對自己的認(rèn)識不夠,對自己需求的重點(diǎn)把握不夠準(zhǔn)確。要對企業(yè)各個部門的問題,員工的技能現(xiàn)狀,管理者的素質(zhì)現(xiàn)狀,知識,見識,思維和心態(tài)各個層面的問題及嚴(yán)重性都要了解清楚。企業(yè)要做好培訓(xùn)的工作,先要自明。這個道理很簡單,但是很多企業(yè)就是做不到。
    我們曾經(jīng)遇到這么一家企業(yè)。這家企業(yè)之前聘請過其他咨詢公司做管理升級,但是做的效果不理想。請到我們后,我們老師對其做了充分的調(diào)研。在調(diào)研過程中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對自己的認(rèn)識是不清楚的,企業(yè)對自己的問題和需求把握不準(zhǔn),這直接導(dǎo)致了上家咨詢公司做管理升級的失敗。我們老師在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中逐漸幫助企業(yè)認(rèn)清了自己并及時糾正了企業(yè)需求上的偏差,這個項(xiàng)目目前進(jìn)行得很順利。先自救,再他救;先自助,再他助。所以企業(yè)一定要對自己有一個清晰的認(rèn)識,這樣才不至于在培訓(xùn)或做管理升級上花冤枉錢。
    企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的第二個責(zé)任者是培訓(xùn)方
    現(xiàn)在企業(yè)通常的做法是聘請外部人員來企業(yè)做培訓(xùn)。培訓(xùn)方必須明白自己做得不是一次性買賣。培訓(xùn)方必須要保證知識能夠落地。就管理咨詢公司來說,我們的特點(diǎn)就是能夠幫助企業(yè)認(rèn)清自己,能夠把企業(yè)里好的東西變成標(biāo)準(zhǔn)變成知識,能夠知道什么知識適合這家企業(yè),能夠做到量身定制。
    正因?yàn)閱T工在知識的掌握上是不足于管理者,所以企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開管理者對員工的教育,熟知企業(yè)培訓(xùn)的主要內(nèi)容要求以及企業(yè)培訓(xùn)的目的就顯得非常重要。所以我們說一個合格的管理者一定是個好的教育者,因此,培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)就是教育,就是一個明理的過程。
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