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??四川企業(yè)管理培訓班告訴大家執(zhí)行力差先找原因

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時間：2022/7/20 13:22:51

  四川企業(yè)管理培訓班告訴大家執(zhí)行力差先找原因
企業(yè)當中，工作不順暢，總是不能把事情按時去做到最開始預想的要求。每次會議當中也總是要提到執(zhí)行力差這五個字，那么執(zhí)行力差有哪些原因呢？四川企業(yè)管理培訓班就跟大家來看看吧~
  1、沒有明確指令
有的公司沒有明確的可以落實的規(guī)劃，沒有明確的營銷策略，甚至沒有年度大綱，是員工得不到明確指令-----也就是說沒有詳細的從小到大的計劃，從大到小的目標。這就使員工的工作重點和公司脫節(jié)，公司的重要工作不能執(zhí)行完成。
  2、沒有操作性
好多公司，在員工沒有培訓的情況下就直接上崗，要么就是培訓沒有針對性、沒有可實用的操作性-----有的公司對員工做勵志培訓和拓展培訓，員工激情的熱血沸騰，但是工作怎么干還是不知道。
  3、工作不順暢
2000元的促銷費用要給經理批，經理批完總監(jiān)批，總監(jiān)批完副總批，副總批完財務批，財務批完老板批。結果總監(jiān)出差耽誤5天，副總出差耽誤5天，財務不懂業(yè)務這錢該不該花，也不想去管份外的事，事情一擱置就是10來天，最后錢批下來了，但是用了很長時間，已經不需要做促銷-------一開始員工要不斷解釋為何要花這錢，然后又要不斷解釋為什么不花這錢來編造一堆理由，熱情消耗，慢慢的就變的不主動做事了。
  4、沒有激勵
國內企業(yè)基本都有對員工的激勵制度，尤其是跟銷售相關的工作更是必不可少的。但是通常政策制定太復雜，員工很難算出來下個月自己要花多少精力達到什么結果就能拿多少獎金，激勵政策的作用就大打折扣了-------銷售永遠都是只看眼前，這是工作性質決定的，當眼前的好處看不到時，自然就沒有太大的興致去做。
  5、沒有評估考核
沒有評估，考核指標不合理，處罰不重或者沒有處罰。很多部門的工作成果不適合用硬性指標考核，如果高管沒有能力做出公允的評估，自控力差的員工就可能懈怠工作；當發(fā)罰不罰會破壞游戲規(guī)則------好榜樣的力量是無窮的，壞榜樣的危害也是無窮的。
執(zhí)行力差，先別急著下結論找員工的原因，一般企業(yè)里員工執(zhí)行力差，也只是很少數(shù)的員工是能力的問題，如果是企業(yè)整個團隊執(zhí)行力差那就是管理出了問題。既然是管理出了問題，就要轉變管理的方式，還是先找原因才能發(fā)現(xiàn)問題解決問題，尋求合理的方式去彌補。
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