新聞導航

有哪些是企業(yè)可以列為通用培訓課程的呢

來源：www.catsplaza.com 發(fā)布時間：2023/10/26 16:02:38

    有哪些是企業(yè)可以列為通用培訓課程的呢
    企業(yè)在進行員工培訓的時候，針對自身不同的實際需求設立了不一樣的課程體系。除此之外，我們還可以設立一些企業(yè)通用的培訓課程，這類型培訓課程是面向內部員工，人人可學的。今天我們就來跟四川企業(yè)管理培訓班了解一下通用類課程指一些可重復使用的、參與群體廣泛的、標準化程度較高的課程，在企業(yè)內部占比較大。因為這類型的課程月度或年度增減的內容不會很多，一些培訓的課件和資料都是可以一直沿用的。而且企業(yè)內部人人可以參與，旨在提高員工的工作效率。那有哪些是企業(yè)可以列為通用培訓課程的呢？
方向一：企業(yè)戰(zhàn)略與決策。模塊1：國際形勢與時事熱點（宏觀經濟解讀與政策分析、社會熱點問題透視、中國經濟改革與發(fā)展的回顧與展望、產業(yè)結構與產業(yè)政策）；模塊2：戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新（創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理、高效決策能力、基于管理經濟學的企業(yè)戰(zhàn)略與策略）；模塊3：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與決策（企業(yè)戰(zhàn)略管理、民營企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)成長與商業(yè)模式創(chuàng)新）。
    方向二：人文精神與領導素養(yǎng)。模塊1：傳統(tǒng)文化與經營謀略（孫子兵法與商業(yè)競爭謀略、國學解讀商道）；模塊2：領導藝術與管理風格（管理心理學與領導藝術、創(chuàng)新領導力實踐）；模塊3：國學智慧與領導素養(yǎng)（儒道禪文化與人格魅力塑造、中醫(yī)養(yǎng)生與健康）。
    方向三：公司治理與資本運作。模塊1：公司治理與金融（現代企業(yè)制度、公司治理中的激勵與約束機制、企業(yè)經營中的法律問題、公司治理與資本運作）；模塊2：風險投資與企業(yè)融資（風險投資相關法律、投資理財實務、投資心理學、創(chuàng)業(yè)與風險投資、投融資組合與風險管理、境內外上市籌劃、證券市場及股權投融資、大型項目投融資）。模塊3：收購與兼并（企業(yè)重組的價值與收益評估、收購與兼并的選擇與評估）；模塊4：戰(zhàn)略規(guī)劃與財務資源
    方向四：市場營銷。模塊1：營銷戰(zhàn)略（市場營銷戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略：市場定位與規(guī)劃）；模塊2：強勢品牌策劃與管理（品牌資產管理、網絡傳播與營銷策劃、新產品開發(fā)規(guī)劃、整合營銷傳播原則與實踐）；模塊3：媒體關系與危機管理；模塊4：大客戶銷售與管理（企業(yè)危機應對與管理、危機公關與媒體應對、大客戶營銷創(chuàng)新、消費者行為與消費心理學）。
    方向五：運營管理與信息化。模塊1：生產管理（卓越運營管理、生產流程設計與實施規(guī)劃、流程優(yōu)化方法與工具）；模塊2：項目管理（項目管理實務、項目成本管理、項目計劃與控制、項目質量管理、項目管理技術在團隊管理中的應用）；模塊3：物流與供應鏈管理（采購與供應鏈管理、物流與電子商務、物流與企業(yè)運營管理）；模塊4：質量管理（全面質量管理、六西格碼與卓越績效、質量工具統(tǒng)計過程控制（SPC））；模塊5：企業(yè)管理與信息化建設（企業(yè)信息化資源規(guī)劃與實施、ERP原理與實施、電子商務戰(zhàn)略與管理）。
    方向六：財務管理。模塊1：財務報表分析（報表粉飾識別、上市公司財務管理、企業(yè)財務報表分析）；模塊2：財務管理（管理者必修財務管理、會計準則及財務影響分析、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理）；模塊3：納稅籌劃與審計（國家稅制與企業(yè)納稅籌劃、所得稅制專題、現代風險導向審計）。
    方向七：組織管理與人力資源管理。模塊1：組織管理與組織行為（高績效團隊建設與團隊溝通、企業(yè)文化塑造與組織競爭力）；模塊2：人力資源管理（非人力管理者的人力資源開發(fā)與管理、基于戰(zhàn)略的績效管理、薪酬管理與激勵機制、員工關懷—培訓與職業(yè)生涯規(guī)劃、人才招募技術、平衡記分卡思想在績效管理中的應用、如何創(chuàng)建學習型組織）。
    我們會在后續(xù)精心準備更多有關成都企業(yè)培訓課程的內容，如果不想錯過，收藏我們的網站吧！希望我們的介紹能夠為你們帶來幫助，還想了解更多歡迎撥打我們的電話咨詢。

上一條： ?四川企業(yè)管理培訓班對學企業(yè)管理書籍的推薦下一條：四個層面輕松帶你做好培訓效果評估