您所在的位置:首頁(yè) > 信息動(dòng)態(tài)
> 公司動(dòng)態(tài)
女性管理者該向王熙鳳學(xué)什么
來(lái)源:www.catsplaza.com 發(fā)布時(shí)間:2020/5/12 12:46:58
女性管理者該向王熙鳳學(xué)什么、 “玻璃天花板效應(yīng)”是一種比喻,它最早出現(xiàn)于1986年3月24日的《華爾街日?qǐng)?bào)》的“企業(yè)女性”的專欄當(dāng)中,用來(lái)描述女性試圖晉升到企業(yè)或組織高層所面臨的障礙。
這種效應(yīng)也得到了研究數(shù)據(jù)的支持:英國(guó)心理學(xué)家亞歷克斯·哈斯拉姆調(diào)查顯示,在公司經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本持平;但在總經(jīng)理層,男性高達(dá)83.4%,女性僅為16.6%。由此可見女性管理者在晉升到一定職位后想要繼續(xù)前進(jìn)面臨很大的阻礙。女性管理者往往容易犯“心軟”的毛病,不容易在公司管理中樹立權(quán)威。而且女性管理者容易糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié),這樣導(dǎo)致能晉升到高層的女性管理者十分稀少?!都t樓夢(mèng)》這部名著不僅揭示了封建社會(huì)的丑惡,還傳達(dá)了一些“管理”哲學(xué)??v觀整個(gè)著作,最有名的“管理者”就是王熙鳳,事實(shí)上,她的鐵腕值得現(xiàn)代女性管理者借
女性管理軟肋之感情大于制現(xiàn)代企業(yè)管理中,很多女性管理者特別容易讓感情大于制度。這樣做的后果,就是不容易樹立權(quán)威,會(huì)造成法令無(wú)法正確實(shí)施。某企業(yè)女高管曾為公司招聘過(guò)上百個(gè)碩士、博士。結(jié)果,其中有6個(gè)人被發(fā)現(xiàn)私自出售公司派發(fā)的免費(fèi)藥品。她當(dāng)時(shí)真的不知道該如何處理這個(gè)事情,表面看上去是小事情,但是實(shí)際上又是關(guān)乎到職業(yè)操守的大問(wèn)題。相同的事情如果換到王熙鳳身上該如何解決呢
應(yīng)對(duì)之道:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,警戒后人
為了盡快扭轉(zhuǎn)寧國(guó)府管理的混亂狀態(tài),王熙鳳親自早起點(diǎn)名,狠抓新紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。王熙鳳按名查點(diǎn),各項(xiàng)人數(shù)都已到齊,只有負(fù)責(zé)迎送親友客人的一人未到。王熙鳳說(shuō)道:“本來(lái)要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現(xiàn)開罰的好。”并命令拉出去責(zé)打二十板子。緊接著又?jǐn)S下寧國(guó)府對(duì)牌,命令道:“出去說(shuō)與來(lái)升,革他一月銀米!”嚴(yán)格懲罰起到了殺一儆百的作用。這時(shí)人們才真正體會(huì)到璉二奶奶的利害,從此眾人不敢偷閑,兢兢業(yè)業(yè),保全執(zhí)事。在嚴(yán)管同時(shí),又恩威并用,她一方面維護(hù)新的規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)法,又對(duì)做好本職工作的人適時(shí)鼓勵(lì)。王熙鳳說(shuō):“咱們大家辛苦這幾日罷,事完了,你們家大爺自然賞你們?!迸灶I(lǐng)導(dǎo)力有其獨(dú)特的構(gòu)成,它主要包括正直感、承諾及溝通能力,但情緒化、缺乏前瞻視野是部分女性的劣勢(shì)。女性要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就必須學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,學(xué)會(huì)果決地作出抉擇,負(fù)責(zé)任地處理
女性管理軟肋之容
性管理者在性格上,基本可以分為兩類:強(qiáng)勢(shì)、獨(dú)斷型和圓滑、左右逢源型。這兩種性格都有很明顯的弊端。首先說(shuō)強(qiáng)勢(shì)、獨(dú)斷型,這種性格的缺點(diǎn)很明顯,做事喜歡“以我為主”你可以給我提意見,但是最終的決定,還是要我來(lái)做。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),就是女性比男性處理問(wèn)題方面更“任性”和“感性”,而很多事卻更需要經(jīng)過(guò)理性的思考。而另一種是圓滑、左右逢源型,這類女性管理者,在人情方面、在協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系上,是非常得心應(yīng)手的。但是也有一個(gè)作為管理者很大的缺點(diǎn)想太多。她每做一個(gè)決定,往往會(huì)參考很多人的意見,進(jìn)而產(chǎn)生一個(gè)后果,就是“優(yōu)柔寡斷”,她擔(dān)心損害任何一個(gè)人的利益而久久不能做出決斷。心理學(xué)的規(guī)律告訴我們,第一時(shí)間的判斷往往是最準(zhǔn)確的。
應(yīng)對(duì)之道:愉快、自信地領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn)王熙鳳做得非常好,從一出場(chǎng),就給人一種非常自信的感覺(jué),由于她本身的這種喜感,贏得了老祖宗賈母等權(quán)威人士的認(rèn)可。性格決定命運(yùn),雖然有失偏頗,但還是有一定道理的。現(xiàn)代女性要在職場(chǎng)上占有一席之地,首先要保持好心情。許多在大公司從事銷售、管理工作的女性,成功的秘訣就是:女性一定要在工作中尋找樂(lè)趣,以愉快的心情投入工作。工作時(shí)有好心情,才可能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是自信、知識(shí)、技術(shù)、品行和動(dòng)機(jī)的集中表現(xiàn)。知識(shí)即特定領(lǐng)域的信息,技術(shù)是指可以實(shí)踐的知識(shí),品行是表現(xiàn)行為方式的性格,動(dòng)機(jī)則是驅(qū)使行為的思想。這些素質(zhì)中,女性領(lǐng)導(dǎo)者最需留意的是自信,因?yàn)楹芏嗯栽陬I(lǐng)導(dǎo)員工時(shí)顯得不夠自信。專家認(rèn)為,作為領(lǐng)導(dǎo),要知道自己想做什么,告訴別人自己想要的成果。曾被譽(yù)為“第一女CEO”的卡莉·菲奧莉娜說(shuō)過(guò):“你必須有這樣的信心,你可以作出貢獻(xiàn),做出不同的事情。有人說(shuō)你做不了這個(gè)事情,你不要太在意。只要你內(nèi)心知道你要做什么事情,就去做吧。
以上就是成都企業(yè)培訓(xùn)課程所包含的內(nèi)容,希望能夠幫到想要成都企業(yè)管理培訓(xùn)的客戶更深一步的認(rèn)識(shí)公司。經(jīng)過(guò)以上描述相信大家對(duì)這四川企業(yè)培訓(xùn)有了一定的認(rèn)識(shí),如果您還有其他疑問(wèn)需要咨詢歡迎您來(lái)電咨詢或是來(lái)公司考察!
這種效應(yīng)也得到了研究數(shù)據(jù)的支持:英國(guó)心理學(xué)家亞歷克斯·哈斯拉姆調(diào)查顯示,在公司經(jīng)理層中,男性為57.9%,女性為42.1%,基本持平;但在總經(jīng)理層,男性高達(dá)83.4%,女性僅為16.6%。由此可見女性管理者在晉升到一定職位后想要繼續(xù)前進(jìn)面臨很大的阻礙。女性管理者往往容易犯“心軟”的毛病,不容易在公司管理中樹立權(quán)威。而且女性管理者容易糾結(jié)于細(xì)枝末節(jié),這樣導(dǎo)致能晉升到高層的女性管理者十分稀少?!都t樓夢(mèng)》這部名著不僅揭示了封建社會(huì)的丑惡,還傳達(dá)了一些“管理”哲學(xué)??v觀整個(gè)著作,最有名的“管理者”就是王熙鳳,事實(shí)上,她的鐵腕值得現(xiàn)代女性管理者借
女性管理軟肋之感情大于制現(xiàn)代企業(yè)管理中,很多女性管理者特別容易讓感情大于制度。這樣做的后果,就是不容易樹立權(quán)威,會(huì)造成法令無(wú)法正確實(shí)施。某企業(yè)女高管曾為公司招聘過(guò)上百個(gè)碩士、博士。結(jié)果,其中有6個(gè)人被發(fā)現(xiàn)私自出售公司派發(fā)的免費(fèi)藥品。她當(dāng)時(shí)真的不知道該如何處理這個(gè)事情,表面看上去是小事情,但是實(shí)際上又是關(guān)乎到職業(yè)操守的大問(wèn)題。相同的事情如果換到王熙鳳身上該如何解決呢
應(yīng)對(duì)之道:嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,警戒后人
為了盡快扭轉(zhuǎn)寧國(guó)府管理的混亂狀態(tài),王熙鳳親自早起點(diǎn)名,狠抓新紀(jì)律的貫徹執(zhí)行。王熙鳳按名查點(diǎn),各項(xiàng)人數(shù)都已到齊,只有負(fù)責(zé)迎送親友客人的一人未到。王熙鳳說(shuō)道:“本來(lái)要饒你,只是我頭一次寬了,下次人就難管,不如現(xiàn)開罰的好。”并命令拉出去責(zé)打二十板子。緊接著又?jǐn)S下寧國(guó)府對(duì)牌,命令道:“出去說(shuō)與來(lái)升,革他一月銀米!”嚴(yán)格懲罰起到了殺一儆百的作用。這時(shí)人們才真正體會(huì)到璉二奶奶的利害,從此眾人不敢偷閑,兢兢業(yè)業(yè),保全執(zhí)事。在嚴(yán)管同時(shí),又恩威并用,她一方面維護(hù)新的規(guī)則,嚴(yán)格執(zhí)法,又對(duì)做好本職工作的人適時(shí)鼓勵(lì)。王熙鳳說(shuō):“咱們大家辛苦這幾日罷,事完了,你們家大爺自然賞你們?!迸灶I(lǐng)導(dǎo)力有其獨(dú)特的構(gòu)成,它主要包括正直感、承諾及溝通能力,但情緒化、缺乏前瞻視野是部分女性的劣勢(shì)。女性要提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力,就必須學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,學(xué)會(huì)果決地作出抉擇,負(fù)責(zé)任地處理
女性管理軟肋之容
性管理者在性格上,基本可以分為兩類:強(qiáng)勢(shì)、獨(dú)斷型和圓滑、左右逢源型。這兩種性格都有很明顯的弊端。首先說(shuō)強(qiáng)勢(shì)、獨(dú)斷型,這種性格的缺點(diǎn)很明顯,做事喜歡“以我為主”你可以給我提意見,但是最終的決定,還是要我來(lái)做。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),就是女性比男性處理問(wèn)題方面更“任性”和“感性”,而很多事卻更需要經(jīng)過(guò)理性的思考。而另一種是圓滑、左右逢源型,這類女性管理者,在人情方面、在協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系上,是非常得心應(yīng)手的。但是也有一個(gè)作為管理者很大的缺點(diǎn)想太多。她每做一個(gè)決定,往往會(huì)參考很多人的意見,進(jìn)而產(chǎn)生一個(gè)后果,就是“優(yōu)柔寡斷”,她擔(dān)心損害任何一個(gè)人的利益而久久不能做出決斷。心理學(xué)的規(guī)律告訴我們,第一時(shí)間的判斷往往是最準(zhǔn)確的。
應(yīng)對(duì)之道:愉快、自信地領(lǐng)導(dǎo)這一點(diǎn)王熙鳳做得非常好,從一出場(chǎng),就給人一種非常自信的感覺(jué),由于她本身的這種喜感,贏得了老祖宗賈母等權(quán)威人士的認(rèn)可。性格決定命運(yùn),雖然有失偏頗,但還是有一定道理的。現(xiàn)代女性要在職場(chǎng)上占有一席之地,首先要保持好心情。許多在大公司從事銷售、管理工作的女性,成功的秘訣就是:女性一定要在工作中尋找樂(lè)趣,以愉快的心情投入工作。工作時(shí)有好心情,才可能提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是自信、知識(shí)、技術(shù)、品行和動(dòng)機(jī)的集中表現(xiàn)。知識(shí)即特定領(lǐng)域的信息,技術(shù)是指可以實(shí)踐的知識(shí),品行是表現(xiàn)行為方式的性格,動(dòng)機(jī)則是驅(qū)使行為的思想。這些素質(zhì)中,女性領(lǐng)導(dǎo)者最需留意的是自信,因?yàn)楹芏嗯栽陬I(lǐng)導(dǎo)員工時(shí)顯得不夠自信。專家認(rèn)為,作為領(lǐng)導(dǎo),要知道自己想做什么,告訴別人自己想要的成果。曾被譽(yù)為“第一女CEO”的卡莉·菲奧莉娜說(shuō)過(guò):“你必須有這樣的信心,你可以作出貢獻(xiàn),做出不同的事情。有人說(shuō)你做不了這個(gè)事情,你不要太在意。只要你內(nèi)心知道你要做什么事情,就去做吧。
以上就是成都企業(yè)培訓(xùn)課程所包含的內(nèi)容,希望能夠幫到想要成都企業(yè)管理培訓(xùn)的客戶更深一步的認(rèn)識(shí)公司。經(jīng)過(guò)以上描述相信大家對(duì)這四川企業(yè)培訓(xùn)有了一定的認(rèn)識(shí),如果您還有其他疑問(wèn)需要咨詢歡迎您來(lái)電咨詢或是來(lái)公司考察!